استشارة مجانية
| إحصائيات سريعة — شركة أب وايد للتطوير العقاري | |
|---|---|
| إجمالي المشروعات | 6 مشروع على المنصة |
| حالة المشروعات | 6 للبيع الآن |
| مناطق العمل | 5 منطقة — أبرزها: القاهرة الجديدة، الشيخ زايد، زايد الجديدة |
| نطاق الأسعار الموثقة | 4.1 مليون ← 10.4 مليون |
| أحدث إضافة | يوليو 2026 |
عن شركة أب وايد للتطوير العقاري
دليل موثق عن شركة أب وايد للتطوير العقاري: المشروعات الرسمية، الفروق بين المنتجات، الأسعار المتغيرة، وخطوات فحص العرض والعقد قبل الحجز.
مناطق عمل شركة أب وايد للتطوير العقاري
| المنطقة | عدد المشروعات |
|---|---|
| الشيخ زايد | 2 |
| زايد الجديدة | 1 |
| التوسعات الشمالية | 1 |
مشروعات شركة أب وايد للتطوير العقاري (أحدث 6)
جدول مشروعات شركة أب وايد للتطوير العقاري (الأسعار والمواعيد الموثقة)
| المشروع | المنطقة | يبدأ من | مقدم | التسليم |
|---|---|---|---|---|
| CommonHaus | الشيخ زايد | 7 مليون | 5% | 2029 |
| كمبوند جاذبية 6 أكتوبر | 6 أكتوبر | 4.1 مليون | — | 2028 |
| كمبوند سكاي رامب الشيخ زايد | الشيخ زايد | 10.4 مليون | — | 2027 |
| كمبوند وايت ريزيدنس القاهرة الجديدة | القاهرة الجديدة | 7.6 مليون | 10% | 2028 |
| مول إت بيزنس هاب القاهرة الجديدة | القاهرة الجديدة | — | — | 2025 |
| مول جرانوي القاهرة الجديدة | القاهرة الجديدة | — | 10% | 2027 |
مشروعات قيد الإنشاء والتسليم القادم
شركة أب وايد للتطوير العقاري (Upwyde Developments) ليست مجرد اسم مطور نضع تحته قائمة روابط؛ هذه الصفحة دليل تحليلي لمحفظة الشركة كما تظهر في مصدرها الرسمي، مع فصل المعلومات الثابتة عن الأسعار والعروض المتغيرة. الهدف أن تصل إلى المشروع الأنسب ثم تراجع مستنداته، بدل اختيار شركة كاملة بناءً على إعلان واحد أو أقل مقدم.
مصدر التحقق الأساسي: الموقع الرسمي للشركة ومحفظة مشروعاتها. لا نعتمد في إثبات نسبة المشروع إلى المطور على مواقع الوسطاء.
من هي شركة أب وايد للتطوير العقاري؟
نقرأ الشركة هنا من خلال منتجاتها المعلنة وسجلها القابل للفحص. اسم المطور مهم، لكنه لا يلغي اختلاف المشروع والمرحلة والعقد. لذلك يعرض دليل أفضل عقار المشروعات المؤكدة أولًا، ثم يوضح وظيفة كل مشروع والأسئلة التي تمنع المقارنة الخاطئة.
جدول مشروعات Upwyde Developments المؤكدة
| المشروع | ما الذي يميزه في المحفظة | لمن قد يناسب |
|---|---|---|
| IT Business Hub | وجهة تجارية وإدارية وخدمات صحة وجمال في شرق القاهرة، وتذكر الصفحة الرسمية قربها الزمني من الدائري والسويس والسخنة. | المكاتب والعيادات والتجزئة في القاهرة الجديدة. |
| GRANOY | مشروع أعمال وتجزئة في القاهرة الجديدة، يتكون وفق العرض الرسمي من أربعة طوابق فوق منطقة انتظار سفلية. | المكاتب والمقار والأنشطة التجارية الباحثة عن التسعين الشمالي. |
| White Residence | مجتمع سكني بوتيك في القاهرة الجديدة على 11 فدانًا و15 مبنى، على محور محمد نجيب ومقابل Life Sports Club. | من يريد شقة أو دوبلكس في مجتمع محدود المباني نسبيًا. |
| Jazebeya | مشروع مختلط سكني وتجاري في السادس من أكتوبر، وتربط الشركة اسمه بفكرة الجاذبية والبساطة العملية. | السكن أو الاستثمار في غرب القاهرة مع وجود مكون تجاري. |
| SKYRAMP | مشروع مختلط في الشيخ زايد يجمع السكن والتجاري والإداري، مع وحدات سكنية معلنة من الاستوديو حتى ثلاث غرف. | من يريد منتجًا متعدد الاستخدامات في غرب القاهرة. |
| PRK VIE | مشروع تجاري مؤكد ضمن محفظة Upwyde الرسمية في شرق القاهرة. | توسيع المقارنة بين المراكز التجارية التابعة للمطور. |
| IGUALL | مشروع تجاري آخر مدرج في قائمة الشركة الرسمية. | المستثمر الذي يقارن بين أكثر من منتج للشركة في القاهرة الجديدة. |
| CINCO | وجهة تجارية تضم مكاتب وتجزئة وخدمات صحة وجمال بحسب الصفحة الرسمية. | الأعمال التي تحتاج مزيجًا خدميًا وتجاريًا في الموقع نفسه. |
قراءة كل مشروع داخل المحفظة
1. IT Business Hub
وجهة تجارية وإدارية وخدمات صحة وجمال في شرق القاهرة، وتذكر الصفحة الرسمية قربها الزمني من الدائري والسويس والسخنة. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب المكاتب والعيادات والتجزئة في القاهرة الجديدة.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي نوع النشاط، التراخيص، التشطيب، الإدارة ومواقف السيارات. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
2. GRANOY
مشروع أعمال وتجزئة في القاهرة الجديدة، يتكون وفق العرض الرسمي من أربعة طوابق فوق منطقة انتظار سفلية. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب المكاتب والمقار والأنشطة التجارية الباحثة عن التسعين الشمالي.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي الدور والرؤية وحركة العملاء والتكييف ورسوم التشغيل. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
3. White Residence
مجتمع سكني بوتيك في القاهرة الجديدة على 11 فدانًا و15 مبنى، على محور محمد نجيب ومقابل Life Sports Club. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب من يريد شقة أو دوبلكس في مجتمع محدود المباني نسبيًا.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي المساحة الصافية والإطلالة والجراج وموعد التسليم والتشطيب. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
4. Jazebeya
مشروع مختلط سكني وتجاري في السادس من أكتوبر، وتربط الشركة اسمه بفكرة الجاذبية والبساطة العملية. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب السكن أو الاستثمار في غرب القاهرة مع وجود مكون تجاري.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي الفصل بين شروط السكن وشروط التجاري وتحديد المرحلة والمبنى. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
5. SKYRAMP
مشروع مختلط في الشيخ زايد يجمع السكن والتجاري والإداري، مع وحدات سكنية معلنة من الاستوديو حتى ثلاث غرف. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب من يريد منتجًا متعدد الاستخدامات في غرب القاهرة.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي تأثير المكونات التجارية على الخصوصية والحركة ورسوم الإدارة. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
6. PRK VIE
مشروع تجاري مؤكد ضمن محفظة Upwyde الرسمية في شرق القاهرة. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب توسيع المقارنة بين المراكز التجارية التابعة للمطور.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي الموقع الدقيق ونوع الوحدة وتوزيع الأنشطة والتشغيل. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
7. IGUALL
مشروع تجاري آخر مدرج في قائمة الشركة الرسمية. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب المستثمر الذي يقارن بين أكثر من منتج للشركة في القاهرة الجديدة.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي السعر الفعلي للوحدة ونسبة التحميل والعرض المؤرخ. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
8. CINCO
وجهة تجارية تضم مكاتب وتجزئة وخدمات صحة وجمال بحسب الصفحة الرسمية. لهذا لا تكفي مقارنة الاسم أو صورة الواجهة. قد يناسب الأعمال التي تحتاج مزيجًا خدميًا وتجاريًا في الموقع نفسه.، بينما النقطة الحاسمة قبل الحجز هي ملاءمة النشاط، كثافة المنافسين، التسليم، والتكلفة الكلية للتجهيز. ومن ثم مقارنة التكلفة الكلية مع بديلين على الأقل في المنطقة نفسها.
كيف تختار بين مشروعات الشركة؟
ابدأ بالغرض لا باسم المشروع. السكن الدائم يحتاج رحلة يومية وخدمات وخصوصية، والاستثمار التأجيري يحتاج مستخدمًا نهائيًا واضحًا، والتجاري يحتاج تشغيلًا وحركة زوار ونشاطًا مسموحًا. بعد تحديد الغرض استبعد أي مشروع لا يخدمه، ثم قارن الوحدات لا الشعارات.
| الغرض | ما يجب أن يتقدم في المقارنة | ما لا يكفي وحده |
|---|---|---|
| سكن أساسي | الموقع اليومي، نوع الوحدة، الخصوصية، التسليم والخدمات | مساحة المشروع أو شكل اللاندسكيب |
| حفظ قيمة | سعر دخول منطقي، طلب حقيقي، سيولة إعادة البيع | أطول عدد سنوات تقسيط |
| تأجير | مستخدم نهائي، تكلفة تشغيل، عائد صافٍ واقعي | عائد دعائي قبل المصروفات |
| تجاري/إداري | النشاط، الرؤية، الوصول، الجراج والإدارة | أقل سعر متر في جدول عام |
الأسعار وخطط السداد: كيف نعرضها دون تضليل؟
الأسعار العقارية متغير سريع، وقد يختلف الرقم في اليوم نفسه حسب الدور والإطلالة والمساحة ونوع التشطيب والدفعة المقدمة. لذلك لا ننسب سعرًا للشركة باعتباره سعر كل المشروع، ولا نصف رقمًا بأنه «الأحدث» من دون تاريخ ومصدر ووحدة محددة. أي سعر في صفحاتنا هو لقطة مرجعية تساعد على تكوين الأسئلة، وليس عرض بيع ملزمًا.
قائمة الفحص قبل الحجز
- اطلب عرضًا ماليًا يحمل اسم المشروع والمرحلة ورقم الوحدة وتاريخ الإصدار، لأن صورة واتساب بلا تاريخ لا تصلح أساسًا للمقارنة.
- قارن السعر الإجمالي لا المقدم وحده: أضف الصيانة والجراج والنادي والتشطيب والوديعة وأي دفعات تسليم أو أقساط غير متساوية.
- راجع المساحة الصافية ونسبة التحميل، فالفرق بين المساحة البيعية والقابلة للاستخدام قد يغير جدوى الوحدة حتى لو بدا سعر المتر منخفضًا.
- اقرأ بند التسليم والتأخير وحق التنازل وإعادة البيع والغرامات، ولا تعتمد على ملخص شفهي من مسؤول المبيعات.
- زر موقع المشروع ومشروعًا سابقًا مأهولًا للمطور، وقيّم الطرق والمداخل والتشطيب والصيانة بعد الاستخدام الفعلي.
- في التجاري والإداري والطبي، تحقق من الترخيص والنشاط المسموح والطاقة والتكييف والجراج وإدارة المبنى قبل حساب العائد.
- لا تخلط بين اسم المشروع والمرحلة؛ المشروع الكبير قد يضم أحياء مختلفة في الموقع والتصميم وموعد التسليم.
- احتفظ بنسخة من البروشور والعرض والمخطط والمراسلات التي بنيت عليها قرارك، ثم طابقها مع العقد النهائي.
كيف نقيس سجل المطور عمليًا؟
التقييم العملي لا يساوي عدد المشروعات. زر مشروعًا سابقًا، تحدث مع مالك أو مستخدم، افحص جودة المساحات المشتركة وسرعة الصيانة وإدارة الشكاوى، ثم قارن ما تراه بما وعدت به المستندات. الشركة قد تنفذ منتجات سكنية وتجارية بمستويات مختلفة، لذلك لا تعمم تجربة مشروع واحد بلا فهم للسياق.
الربط بين صفحة المطور وصفحات المشروعات
هذه الصفحة هي مركز الكلاستر. انتقل منها إلى صفحات المشروعات المرتبطة، ثم عد إليها للمقارنة بين المحفظة. الروابط الداخلية ليست حشوًا؛ كل رابط يخدم نية مختلفة: تعريف الشركة، مراجعة مشروع بعينه، أو مقارنة منتجين قبل طلب العرض.
أسئلة شائعة
ما المشروعات المؤكدة لدى Upwyde Developments؟
المشروعات الواردة في الجدول أعلاه ظاهرة في المحفظة الرسمية وقت المراجعة. التوافر التجاري لكل مشروع أو مرحلة يحتاج تأكيدًا حديثًا.
هل الأسعار المنشورة على الإنترنت ملزمة؟
لا. الملزم هو العرض والعقد الصادران من الجهة المختصة بوحدة محددة، بعد مراجعة جميع الرسوم والدفعات.
كيف أختار أفضل مشروع للشركة؟
حدد غرض الشراء وميزانيتك الكلية وموقعك اليومي ونوع الوحدة، ثم قارن مرحلتين أو ثلاثًا بالمستندات نفسها.
هل اسم المطور وحده يكفي للشراء؟
لا. سجل المطور عامل مهم، لكن قرار الوحدة يتوقف أيضًا على الأرض والمرحلة والتنفيذ والعقد والسعر ونوع المنتج.
ما أول مستند أطلبه؟
عرض مالي مؤرخ برقم الوحدة، ومعه المخطط والبروشور وجدول المساحات ومشروع العقد أو بنوده الأساسية.
اختبار الملاءمة المالية قبل الاختيار
لا تبدأ من الحد الأقصى الذي تسمح به جهة التمويل أو عدد السنوات المعلن. ابدأ من التدفق النقدي الذي تستطيع تحمله بعد الاحتفاظ باحتياطي للطوارئ والتشطيب والرسوم. أنشئ ثلاثة سيناريوهات: أساسي، وضاغط ترتفع فيه المصروفات، وخروج مبكر يحتاج إلى تنازل أو إعادة بيع. إذا فشل القرار في السيناريو الضاغط بسبب دفعة واحدة، فالمخاطرة أعلى مما يبدو في جدول الأقساط.
احسب أيضًا تكلفة الفرصة البديلة. المقدم والدفعات المجمدة حتى التسليم لها قيمة زمنية، والتقسيط الأطول قد يرفع السعر الإجمالي. لا يعني ذلك أن النقدي أفضل دائمًا؛ المعنى أن المقارنة يجب أن توحد تاريخ التدفقات وتضم الخصم والصيانة والتشطيب، ثم تربط النتيجة بغرض الشراء لا بمجرد أقل قسط شهري.
فحص الأرض والمرحلة والتنفيذ
اطلب ما يوضح الموقف القانوني للأرض وتراخيص المرحلة وحدود مسؤولية المطور. في المشروع الكبير قد تكون بعض الخدمات أو المداخل مرتبطة بمرحلة لاحقة؛ لذلك حدد ما يدخل في نطاق عقدك وما يقع في التصور العام. راجع الجدول التنفيذي في الزيارة، وصوّر الملاحظات بتاريخها، ثم قارن التقدم في زيارة لاحقة بدل الاعتماد على لقطة منفردة.
عند فحص نموذج الوحدة، لا تخلط بين وحدة العرض ومواصفات التسليم. سجل خامات الأرضيات والحوائط والأبواب والأدوات الصحية والتكييفات ونقاط الكهرباء، ثم طابقها مع جدول التشطيبات الملحق بالعقد. إذا كانت الوحدة نصف تشطيب، ضع ميزانية منفصلة وفترة تنفيذ واقعية قبل حساب العائد أو موعد الانتقال.
فحص الإدارة بعد التسليم
جودة العقار بعد سنوات تتأثر بالإدارة بقدر تأثرها بالبناء. اسأل عن شركة الإدارة، آلية تحديد الصيانة، الاحتياطي للإصلاحات الكبرى، قواعد استخدام المساحات المشتركة، وضبط الأنشطة التجارية. في المشروعات المختلطة تحقق من فصل المداخل والجراجات والخدمات ومن توزيع تكلفة التشغيل بين المكونات المختلفة.
تحدث مع ملاك في مشروع سابق إن أمكن، لكن لا تكتفِ برأي واحد. اجمع ملاحظات متكررة عن التسليم والصيانة والاستجابة للشكاوى، ثم اطلب من الشركة تفسيرها. الهدف ليس البحث عن مطور بلا شكاوى، بل فهم نمط التعامل مع المشكلة ومدى وضوح الالتزامات وتنفيذها.
تنبيه تحريري: راجعنا أسماء المشروعات وعلاقتها بالمطور من المصدر الرسمي. العروض والأسعار تتغير، لذلك يجب تحديثها من مستند مؤرخ قبل اتخاذ قرار مالي.
مقارنة المنافسين دون خلط المنتجات
اختر لكل مشروع منافسين من المنطقة ونوع الاستخدام وموعد التسليم نفسه. لا تقارن شقة جاهزة بوحدة تحت الإنشاء من خلال سعر المتر فقط، ولا مكتبًا كامل التشطيب بمكتب يحتاج تجهيزًا، ولا محلًا على واجهة بوحدة داخلية. وحّد المساحة والدور والتشطيب والدفعات والتاريخ، ثم سجل سبب فرق السعر: موقع، مرحلة، جودة، موعد، إدارة أو ندرة حقيقية. إذا لم تجد تفسيرًا قابلًا للفحص فلا تفترض أن الأعلى جودة أو أن الأقل صفقة.
في السكن افحص البديل من منظور الرحلة اليومية والخصوصية وتكلفة المعيشة بعد الاستلام. وفي التجاري افحص حركة المستخدم النهائي والعرض المنافس حوله، لا عدد السكان المخطط فقط. وفي الإداري والطبي افحص مواصفات التشغيل والترخيص والمصاعد والجراج والطاقة. بهذه المقارنة تتحول محفظة المطور من قائمة أسماء إلى خيارات يمكن قياسها على أساس واحد.
سجل قرار مختصر قابل للتحديث
أنشئ جدولًا لنفسك يتضمن تاريخ كل مكالمة وزيارة، اسم مسؤول المبيعات، رقم الوحدة، السعر الكلي، الصيانة، موعد التسليم، وأهم اختلاف عن العرض السابق. بهذه الطريقة تكتشف تغيير الشروط ولا تعتمد على الذاكرة. أضف خانة للمستند الذي يثبت كل معلومة وخانة للسؤال المفتوح؛ لا تعتبر السؤال مغلقًا إلا عند استلام إجابة مكتوبة يمكن مطابقتها بالعقد.
بعد جمع العروض، اكتب سببًا واحدًا واضحًا لاختيار كل بديل وسببًا واحدًا لاستبعاده. إذا لم تستطع صياغة السبب بعيدًا عن العبارات الدعائية، فالمعلومات غير كافية. القرار الجيد يمكن شرحه بالأرقام والموقع والعقد وجودة المنتج، لا بالخوف من فوات الحجز.
وللإجابة على أكثر سؤال بيوصلنا: «أب وايد بتحترم مواعيد التسليم؟» — أفضل مرجع هو المشروعات المستلمة نفسها: زُر مشاريع الشركة المكتملة، واسأل الساكنين عن تجربة التسليم الفعلية. سجل التنفيذ الحقيقي أحسن من أي وعود مكتوبة — ونحن بنوثق التواريخ المعلنة في كل صفحة مشروع عشان المقارنة تبقى عدالة.
مشروعات المطور
مقالات وأخبار عن شركة أب وايد للتطوير العقاري
🔑 تسليم مشروعات المطور: 2025 – 2029
أسئلة شائعة عن شركة أب وايد للتطوير العقاري
ما هو تاريخ شركة أب وايد للتطوير العقاري؟
شركة أب وايد للتطوير العقاري من شركات التطوير العقاري في مصر، ولديها 6 مشروع معروض على منصة أفضل عقار.
أين تقع مشروعات شركة أب وايد للتطوير العقاري؟
تتركز مشروعات المطور في الشيخ زايد، زايد الجديدة، التوسعات الشمالية.
كيف أعرف أسعار مشروعات شركة أب وايد للتطوير العقاري؟
أرسل استشارة مجانية من هذه الصفحة وسيصلك ملف أسعار محدث بأنظمة السداد والمقدم ومواعيد التسليم لكل مشروع.